手机浏览中华橱柜网2017-05-03 责任编辑:张伟 浏览数:
4月28日,国内出道最早的实战派培训专家何冰何老师来到兔宝宝,在培训中心为各分子公司总经理、营销战士,带来了一场卓有成效的培训—销售团队与业绩提升。
4月28日,国内出道最早的实战派培训专家何冰何老师来到兔宝宝,在培训中心为各分子公司总经理、营销战士,带来了一场卓有成效的培训?销售团队与业绩提升。打造一支精兵强将、敢闯敢拼、勇于亮剑的团队,抢占市场高占有率,打造最优品牌效应!销售记录,从来不是被打破,而是用来被超越!
培训在何老师诙谐的语言中开始了,从目前销售经理在团队管理中的定位开始说起,给我们销售人重新梳理作为销售经理的六项工作职责,团队管理中系统规划、日常管控、培训激励三个部分互为呼应,争做教练式的经理!
一个成功的leader,在持续自我提升的同时,会最大限度利用下属能力,从而达到业务的最优化。下属工作能力的70%是从工作中得来的。这70%的能力大部分不是自然而然生出来的,而是在上司的辅导、指导下成长起来的。
自古而今,说到最好的团队非西游团队莫属。唐僧作为一个团队领导,在面对4个风格迥异、个性鲜明的高技能徒弟的时候,如何做好角色定位、调节矛盾,是在西天取经路上一大难题。何老师与学员在课上给我们实战演练了”当唐僧遇到**的沙僧“,如何在一个领导的角度,最大限度开解陷入牛角尖的下属。
销售是企业的一把亮剑,而我们兔宝宝销售团队的目标,是星辰和大海!
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